Un projet baptisé «Tremplin opérationnel» permet à des étudiants à travers de la formation et du coaching, de s'immerger progressivement et efficacement dans la vie professionnelle. Quatre grandes entreprises, une école de commerce et un cabinet de conseil RH se sont réunis autour d'un projet commun baptisé «Tremplin opérationnel». L'objectif de ce dernier est de «Permettre à de jeunes talents, dans le cadre de leur stage de fin d'études et à travers de la formation et du coaching, de s'immerger progressivement et efficacement dans la vie professionnelle», expliquent de ses initiateurs. Dans le détail, il s'agit d'un regroupement des sociétés Hilti, Mazars, Beiersdorf et Timar, de l'école HEM et du cabinet de conseil RH H&F Associates pour permettre à un jeune talent, futur lauréat de HEM en Master RH, d'obtenir un stage de fin d'études, ceci en lui octroyant un avantage concurrentiel fort et augmentant son employabilité. Dans l'opérationnalisation de ce projet, chaque acteur a un rôle clairement défini dans une approche de complémentarité. Ainsi, HEM recommande les étudiants, communique et promeut le projet en interne, et assure également un accompagnement du stagiaire «Tremplin opérationnel». H&F Associates forme pour sa part le stagiaire au recrutement opérationnel par approche directe et dédie un consultant à l'encadrement du stagiaire «Tremplin opérationnel», tout en confiant des missions opérationnelles à de jeunes talents. Immersion totale À travers ce programme, les 4 partenaires Entreprises initient les stagiaires à leur business model et aux enjeux stratégiques (rencontre avec les membres du CODIR), définissent avec précision les profils recherchés (intervention RH & Opérationnels) et guident les stagiaires «Tremplin opérationnel» dans leurs recherches et les recalibrent si nécessaire. Enfin, au terme du projet, le stagiaire a l'opportunité de développer des compétences techniques métier à travers le sourcing par approche directe, l'évaluation de profil de personnalité, l'évaluation de compétences et de «talents», de développer des compétences commerciales ou de développer sa connaissance du monde de l'entreprise à travers l'exposition à différents business models, enjeux stratégiques, types de postes ou encore à différentes politiques et stratégies.
