Le bilan du club soussi s'est soldé, selon le rapport financier, adopté à l'unanimité, par un résultat déficitaire frôlant 7,4 MDH, contre plus de 3,7 MDH pour la saison 2014-2015, soit un écart de l'ordre de 3,6 MDH essentiellement en raison du déséquilibre entre les recettes et les dépenses. À l'instar de la majorité des clubs de football de la Botola Pro, le Hassania d'Agadir (HUSA) entame cette saison sportive avec un nouveau trou budgétaire. C'est du moins ce qui ressort de l'assemblée générale ordinaire, tenue le vendredi 12 août 2016, dans la salle des conférences du stade Adrar, en présence de 39 adhérents sur 61. En somme, le bilan du club soussi s'est soldé, selon le rapport financier, adopté à l'unanimité, par un résultat déficitaire frôlant 7,4 MDH, contre plus de 3,7 MDH pour la saison 2014-2015, soit un écart de l'ordre de 3,6 MDH essentiellement en raison du déséquilibre entre les recettes et les dépenses. En effet, les produits comptabilisés au titre de la saison 2015-2016 se sont établis à plus de 28,1 MDH, contre 29,2 MDH pour la saison 2014-2015 alors que les charges du HUSA ont atteint un montant de plus de 35,5 MDH, contre 32,9 MDH pour la saison 2014-2015. Il va sans dire que le déficit continuera d'évoluer, mais si l'on observe les différentes rubriques du rapport financier, il apparaît que le creusement du déficit budgétaire du club est aggravé par des charges non courantes de l'ordre de 2,5 MDH qui ne sont pas déjà prévues par un plan de trésorerie. Ces charges sont essentiellement liées aux valeurs nettes d'amortissement des immobilisations incorporelles cédées. De plus, le déficit, n'est pas compensé par une très forte rentrée d'argent du stade en comparaison avec sa capacité d'accueil, constituée de 45.000 places numérotées, dont 10.000 en tribunes couvertes. Preuve à l'appui, les charges afférentes à location du terrain de la part de SONARGES (Société nationale de gestion et réalisation des stades) ont atteint plus de 2,2 MDH, alors que les recettes issues des matches de championnat et de la Coupe du Trône au grand stade sont respectivement de l'ordre de 1,8 MDH et 155.720 DH. Chose qui explique la décision du comité du club soussi de réviser les prix des billets, en fonction des segments, malgré que le pouvoir d'achat du public, constitué, en majorité de jeunes, est faible en plus de la proposition d'abonnements au public pour assister aux 15 matchs de la Botola et assure la gratuité pour les supportrices. D'autres facteurs, plus structurels, expliquent aussi ce gouffre, notamment, les charges du personnel qui ont atteint plus de 8,9 MDH dont plus de 2.1 salaires des joueurs, 2 MDH primes de matchs et 3,7 MDH salaires du personnel. À cela s'ajoutent, les autres charges externes, notamment les loyers des maisons pour héberger joueurs et entraîneurs ainsi que la faiblesse des ventes des biens et services produits exposés à la boutique HUSA. Par ailleurs, le club a reçu un cabinet d'étude «Audit Tas», désigné par la fédération pour la réalisation d'un diagnostic de la situation administrative et financière du club dans le cadre de la restructuration prévue des clubs nationaux.
