2011 était une année pleine pour Hightech Paiement Systems (HPS). Profit warning, liquidation de titres à la veille de la suspension des cours, non concrétisation des contrats sur le marché européen, replanification de certains modules à produire au titre du contrat avec Accarda, autant de mésaventures qui ont eu raison des chiffres affichés par la société en fin d'exercice 2011. Un mal pour un bien, puisque la méthode de comptabilisation des contrats de ce type a vocation à être revue, ce qui évitera de pareilles situations à l'avenir. Des résultats en chute libre. À fin 2011, le résultat d'exploitation est négatif, s'établissant à – 11 MDH, alors qu'il était de plus de 19 MDH en 2010. Cette contre-performance opérationnelle tient davantage de l'augmentation des charges d'exploitation que de la diminution des produits d'exploitation. Ces derniers n'ont finalement reculé que de 2,5 %, passant de 256 MDH en 2010 à 250 MDH en 2011. Un recul qui doit beaucoup à la baisse de 37 % des revenus des projets PowerCARD (53 MDH) - avec notamment «un impact négatif du projet Accarda» évalué à «-14,5 MDH sur les produits d'exploitation», que vient atténuer la hausse des revenus dits « récurrents PowerCARD (hors maintenance) de 8% (58 MDH, avec la constatation de «signes positifs de reprise de l'activité»), des revenus de maintenance PowerCARD de 20% (54MDH, avec «une croissance attendue de 47% sur les 5 prochaines années pour les clients existants à fin 2011»), et enfin des revenus des services d'ingénierie informatique de 25% (64 MDH, avec «95% des objectifs atteints»). Cet écart sur les produits d'exploitation n'était pas finalement pour compenser celui des charges d'exploitation entre 2010 et 2011, qui se chiffre lui à plus de 24 MDH, soit 261 MDH au total en 2011 contre 237 MDH en 2010. Par ailleurs, le résultat financier de fin d'exercice est lui aussi à la baisse, de plus de 188%, se fixant ainsi à -7,08 MDH, contre -2,4 MDH en 2010. Plus attendue, la baisse vertigineuse du résultat non courant qui passe de positif à 10,6 MDH en 2010 à négatif, soit -26 MDH à fin décembre 2011. À ce titre, le management indique que les charges non courantes ont dû subir, notamment l'impact de la «reprise du CA licence constaté en 2010 pour un montant de 26 MDH», auquel se rajoute «la constatation du revenu à l'avancement du projet» pour un montant de 11 MDH en 2011. Il en résulte un résultat net part du groupe tout aussi négatif, soit – 47,5 MDH, comparé à celui réalisé en 2010, qui était alors de 22,8 MDH. Au niveau de la trésorerie, la capacité d'autofinancement ressort négative à – 34 MDH (14 MDH en 2010), avec un «cash flow net de -4,3 MDH». Le management indique qu'il devrait être de «+ 44 MDH sur le 1er semestre 2012». Nouveau départ, nouveau souffle Actuellement, 22% des activités globales d'HPS se font, à parts égales, au Maroc et en Afrique. Le marché européen, avec 46 % de l'activité, reste le premier marché capté par HPS, suivi par le Moyen-Orient (22%). HPS compte dès 2012 renforcer son positionnement sur les marchés internationaux. À ce titre, il sera procédé «à l'ouverture d' HPS Americas pour le développement du marché américain à moyen terme». En termes de chiffres, le management d'HPS table, pour l'exercice en cours sur une progression des produits d'exploitation de 12% pour un total de 280 MDH et une marge d'exploitation de 4%, avec des résultats «davantage corrélés à la production qu'à l'effort commercial».
