Engagée dans une dynamique de modernisation, la Mutuelle générale du personnel des administrations publiques (MGPAP) amorce une nouvelle étape de sa transformation. En adoptant un plan d'action d'urgence axé sur la performance, la gouvernance et la qualité des services, la Mutuelle entend consolider son cadre institutionnel et opérationnel tout en répondant aux recommandations de l'ACAPS. La Mutuelle générale du personnel des administrations publiques (MGPAP) a adopté un plan d'action visant à redresser les performances administratives, optimiser la rentabilité et rehausser la qualité des prestations offertes aux adhérents. Cette feuille de route, qualifiée d'urgente, s'inscrit dans la continuité des recommandations formulées par l'Autorité de contrôle des assurances et de la prévoyance sociale (ACAPS). Le plan d'action approuvé à l'unanimité met l'accent sur une modernisation rapide des unités sanitaires et sociales relevant de la Mutuelle. Il s'agit, pour la MGPAP, de renforcer la gouvernance, d'améliorer l'efficience de gestion et d'assurer la viabilité financière de ses structures. L'initiative prévoit également l'accélération de la création de la Mutuelle des unités sanitaires et sociales du personnel des administrations publiques, une étape essentielle pour la mise en œuvre de l'article 44 de la loi 65.00 sur l'assurance maladie obligatoire de base (AMO). Sous la présidence de Moulay Ibrahim El Othmani, le Conseil a validé plusieurs mesures opérationnelles : recrutement d'experts spécialisés dans les domaines de la santé, du social, des achats et de la logistique, ainsi qu'une procédure spécifique pour combler le déficit en chirurgiens-dentistes. L'objectif est clair : garantir la continuité des services dans les cliniques mutualistes et assurer un meilleur accompagnement des adhérents. Une mise à niveau institutionnelle et juridique La régularisation juridique des unités sanitaires et sociales figure parmi les priorités du Conseil. Elle vise à consolider le cadre légal et organisationnel de la MGPAP, en conformité avec la législation en vigueur. Dans le même esprit, un cabinet d'études externe sera mandaté pour élaborer un plan de mise à niveau urgent, destiné à améliorer la performance technique et la qualité des prestations. Le Conseil a également engagé une réflexion sur la diversification du panier de services mutualistes, incluant la création de laboratoires d'analyses médicales, centres d'imagerie, unités de dialyse et hôpitaux intégrés. Ces projets, encore à l'étude, pourraient repositionner la Mutuelle comme un acteur de référence dans le champ de la protection sociale et de l'offre de soins au Maroc. Gouvernance, performance et ouverture africaine Au-delà des réformes internes, la MGPAP entend consolider sa présence sur la scène régionale. Le Conseil a ainsi validé les préparatifs de la 5e Assemblée générale de l'Union africaine de la mutualité (UAM) et de la 78e Assemblée générale ordinaire de la MGPAP, prévues prochainement. Ces rendez-vous internationaux traduisent la volonté de la Mutuelle de s'inscrire dans une dynamique d'échange et de partage des meilleures pratiques de gouvernance. Les projets des rapports moral et financier pour l'année 2024 ont été approuvés, prélude à leur présentation devant l'Assemblée générale. Sanae Raqui / Les Inspirations ECO
