Apports hydriques : plus de 4 milliards de mètres cubes au 20 janvier    Final de la CAN 2025: La FSF responde a las amenazas de sanciones    Quand la finale dépasse le football : Gianni Infantino sort du silence    Virage stratégique dans l'armement du Maroc : Rabat ouvre la porte à un partenariat de défense avec la Corée du Sud    La défaite du Maroc face au Sénégal en Coupe d'Afrique provoque des troubles dans des villes néerlandaises    France : Fermeture d'un centre pour enfants rattaché à la mosquée de Décines    Sahara : Rabat affine son initiative d'autonomie avant l'échéance d'avril à l'ONU    Ceuta sous haute surveillance : une tentative de franchissement stoppée pendant la finale Maroc–Sénégal    Un café marocain au Sénégal attaqué lors de la finale de la CAN : Que s'est-il réellement passé ?    Benbrahim: Les agences régionales d'urbanisme et d'habitat, un des principes de la régionalisation avancée    Francia: Cierre de un centro para niños vinculado a la mezquita de Décines    Finale de la Coupe d'Afrique : la DGSN dément tout décès parmi le personnel de sécurité et du stade    Moroccan economy set to grow 5 percent in 2026    «Facture Texture», l'exposition de Mohamed Aaouina à la Fondation Hassan II pour les MRE    Edito. Glorieux malgré tous !    La vérité sur le décès d'un journaliste malien à Rabat    Filière des lichens : les conditions d'émergence d'une filière durable    Retraites publiques : la CMR renforce son pilotage actuariel    Festival Foot & Drums : Le rythme du pas, au croisement des cultures    Accident ferroviaire: l'Espagne décrète 3 jours de deuil national    Migrants refoulés vers le Niger : l'Algérie bat un nouveau record d'expulsions en 2025    Economie mondiale : Le FMI projette une croissance de 3,3 % en 2026 et 3,2 % en 2027    A Davos, Akhannouch met en avant la vision du Roi alliant "ambition sociale" et "crédibilité économique"    Sahara marocain : la Suède soutient le plan marocain d'autonomie    Casablanca : Al Barid Bank adhère au programme DATA-TIKA    CAN 2025 : La communauté marocaine au Sénégal appelle à l'apaisement    Ligue 1 : Hamza Igamane indisponible « plusieurs mois »    CAN 2025 au Maroc : Un succès économique majeur avant le Mondial 2030    Finale de la CAN 2025 : des supporters sénégalais interpellés après de graves incidents à Rabat    CAN 2025 : Luis Enrique vole au secours de Brahim Diaz    HCP : la croissance économique prévue à 5% en 2026    Le Maroc conforte sa place de première destination touristique en Afrique    Davos: M. Akhannouch représente le Maroc à la 56e réunion annuelle du Forum économique mondial    Intelcia Maroc confirme son ascension    Rabat Business School classée meilleure École de Commerce « Best School Experience 2026 » par Speak & Act    MO : Pourquoi le Roi Mohammed VI a été choisi pour le Conseil de la Paix?    La DGSN dément des rumeurs faisant état d'un décès lors de la finale de la CAN à Rabat    Alerte météo : chutes de neige, vague de froid et fortes pluies de mardi à jeudi    Urbanisme et habitat : Le parlement adopte le PL portant création des Agences régionales    Loi 66.23 : les avocats paralysent la justice    "La Mer au loin", le nouveau film de Saïd Hamich Benlarbi, en salles à partir du 21 janvier    L'OPM présente à Rabat le ballet Casse-Noisette de Tchaïkovski    L'Oriental Fashion Show 2026 à Paris : Quand la mode devient mémoire    Le Roi Mohammed VI répond favorablement à l'invitation de Trump pour devenir membre fondateur du Conseil de Paix    Espagne. Salou célèbre la pluralité culturelle marocaine    Moyen-Orient: SM le Roi répond favorablement à l'invitation du Président Trump pour devenir Membre Fondateur du Conseil de Paix    CAN 2025 : l'IMA diffuse la finale Sénégal-Maroc à Paris    La FNM et la Fondation du Patrimoine Culturel Prussien scellent un accord stratégique à Rabat    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Offshoring : Intelcia reprend son destin en main, après la sortie d'Altice
Publié dans Les ECO le 27 - 11 - 2025

Intelcia tourne une page pour en écrire une nouvelle. Avec la reprise des parts d'Altice par ses dirigeants, le groupe est désormais intégralement détenu par son management, ouvrant une phase décisive de développement, d'innovation et de projection mondiale. Un signal fort pour un champion marocain qui ambitionne désormais de rejoindre le Top 10 mondial de l'expérience client.
L'annonce était attendue, mais sa portée dépasse largement le cadre d'une transaction. Le 24 novembre 2025, les actionnaires dirigeants d'Intelcia ont finalisé un accord avec Altice pour reprendre les 65% jusque-là détenus par le groupe de Patrick Drahi. L'outsourcer national devient ainsi 100% contrôlé par son management, tournant historique qui ouvre un cycle décisif pour un acteur solidement ancré dans le top mondial de l'expérience client.
Cette opération n'est pas seulement un changement capitalistique. Elle marque une reprise de souveraineté stratégique, un recentrage sur une ambition portée depuis plus de vingt ans de faire d'Intelcia un champion multiservice global, d'origine marocaine, capable de jouer dans la cour des grands sans renier son identité.
Un leader construit dans la durée
Lorsque Altice entre au capital en 2016, Intelcia est une entreprise en croissance. Neuf ans plus tard, le bilan est spectaculaire. Le groupe est passé de 3 à 19 pays, a multiplié par 10 son chiffre d'affaires global et s'est hissé dans le top 15 mondial des acteurs de l'expérience client, top 3 en France et au Portugal, top 5 en Espagne.
Cette transformation s'est accompagnée d'une expansion géographique structurée sur plusieurs continents : Afrique, Europe, Amérique latine et Amérique du Nord. Une trajectoire qui a également reposé sur la fidélité à une culture d'entreprise centrée sur l'humain, l'opérationnel et l'innovation.
Avec près de 40.000 collaborateurs aujourd'hui, Intelcia ne se contente plus d'être un outsourcer. Il est devenu un acteur global, agile, capable d'absorber des volumes massifs et de délivrer à l'échelle mondiale tout en préservant une logique de proximité et de performance opérationnelle.
Le retour à un capital 100% marocain, un signal fort
En revenant intégralement aux mains de ses dirigeants, Intelcia se dote d'un cadre décisionnel plus rapide, plus lisible, plus aligné sur sa stratégie. Ce nouvel actionnariat marque une reprise de contrôle stratégique, permettant au groupe d'assumer pleinement ses ambitions et son identité de multinationale marocaine.
Pour Karim Bernoussi, CEO et co-fondateur, cette nouvelle étape est la continuité d'un cycle réussi. «Nous sommes fiers de ce que nous avons réalisé durant près de dix ans. Aujourd'hui, nous abordons cette nouvelle phase avec confiance, enthousiasme et détermination pour poursuivre notre chemin vers le top 10 mondial», a-t-il expliqué.
L'opération permet également l'ouverture du capital aux managers clés, consolidant l'implication du corps dirigeant dans la performance long terme de l'entreprise. Ce choix renforce la stabilité, sécurise la gouvernance et aligne la prise de décision sur l'intérêt industriel.
Accélération, IA, croissance externe..., la nouvelle trajectoire
Intelcia n'aborde pas ce tournant comme un repli, bien au contraire. Le groupe affiche une trajectoire offensive et structurée, avec l'ambition d'intégrer le top 10 mondial d'ici 2030 tout en accélérant son expansion à l'international à travers de nouvelles opérations de croissance externe. Cette dynamique s'accompagne d'un renforcement ciblé de sa présence en Europe et en Amérique latine, ainsi que d'une intensification des investissements dans l'intelligence artificielle et dans le développement d'Intelcia IT Solutions, désormais positionné comme le pilier technologique du groupe.
L'innovation constitue désormais un pilier central. Avec Evoluciona, son hub dédié à l'expérience client augmentée, Intelcia a déjà intégré des solutions IA dans plus de 180 projets en 2025, soutenues par 30 partenariats technologiques et 60 consultants spécialisés.
Ce positionnement n'est pas défensif, il préfigure une montée en gamme qui place Intelcia sur le terrain de l'automation, du décisionnel, des plateformes multicanal, mais aussi du cloud, de la cybersécurité et de l'ingénierie logicielle via Intelcia IT Solutions, désormais portée par un millier d'ingénieurs .
Le BPO devient ainsi un plancher, non plus un plafond
Cette recomposition actionnariale ouvre une opportunité rare, de faire émerger un groupe mondial piloté depuis Casablanca, capable de concilier croissance, innovation et transformation de modèle.
Intelcia se trouve désormais dans un moment stratégique où tout est possible, accélération internationale, diversification sectorielle, montée en valeur technologique.
La finalisation de l'opération est prévue au premier trimestre 2026, sous réserve des autorisations habituelles. Mais le message est déjà donné, Intelcia n'est pas à la fin d'un cycle, elle en ouvre un nouveau. Un cycle plus marocain, plus autonome, plus ambitieux, qui vise clairement les dix premiers rangs mondiaux.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.