Mettre en avant l'importance de la gestion RH et faire connaître le rôle stratégique de la mission RH au sein de l'entreprise entre autres objectifs fondamentaux que le cabinet Event's RH s'assigne à travers l'organisation dans la ville ocre, hôtel Eden Andalou, d'un important séminaire autour du thème : « La gestion des Ressources Humaines au sein de la petite et moyenne entreprise marocaine : stratégies et bonnes pratiques en temps de crise ». Prévue les 29 et 30 juin 2013, cette rencontre a vu la participation de consultants et d'experts de renom dans le domaine de la gestion RH, ainsi qu'un grand nombre de responsables en charge de ce domaine au sein des entreprises. Une occasion pour débattre de questions d'importance majeure liées aux bonnes pratiques, ainsi qu'aux choix et stratégies en matière de gestion des Ressources Humaines. Des thématiques d'une actualité brûlante dans un contexte de graves difficultés que traverse l'entreprise et dans lequel tous les efforts sont orientés aujourd'hui, dans le sens de permettre à l'entreprise d'être active et de se diversifier, d'élargir son champ d'activité, de gagner davantage de parts de marché, de mieux maîtriser ses outils et d'être en mesure d'améliorer sans cesse la compétitivité de ses produits et services. En d'autres termes, la compétitivité de l'entreprise dépend aujourd'hui de cette vision globale et intégrée englobant divers niveaux : Technique et technologie, marketing et commercial, humain et social, gestion comptable et financière, structures organisationnelles,... Le défi à relever dans le contexte actuel découle donc, de la mise en osmose de toutes ces variables, facteurs clefs de développement de l'entreprise et puissants stimulants pour promouvoir la qualité, la créativité et la compétitivité. Dans cette dynamique, personne ne conteste que l'entreprise a pris conscience que sa performance passe par l'enrichissement, la valorisation et l'optimisation de son capital humain. A cet égard, tout l'enjeu est de faire en sorte que le pilotage des ressources humaines doit s'inscrire dans la performance, l'encouragement de l'initiative et des synergies du groupe. Le manager RH doit, quant à lui, être capable de mettre en œuvre des outils dont l'entreprise a besoin pour accompagner le changement, relever le niveau de sa performance, de sa compétitivité et d'efficacité de son capital humain. C'est cette conviction qui sous-tend, aujourd'hui, l'échange, le débat et toute la dynamique pour avancer, gagner et permettre à l'entreprise marocaine d'atteindre la taille critique suffisante pour défendre sa prospérité, voire sa survie.
