* Dans cet entretien, Abdelmajid El Gasmi, président de lAssociation «Al Karama» pour le micro-crédit, détaille le bilan de lannée écoulée ainsi que les projets de lannée 2009. * Les fonds propres de lAssociation représentent plus du tiers des fonds de prêts. Le compte de résultat, pour sa part, se situe à plus de 10% en 2008. - Finances News Hebdo : Quelles sont les grandes réalisations de votre association pour l'année 2008 ? - A.M El Gasmi : Fin 2008, la Fondation Al Karama a atteint 18.000 porteurs de projet actifs avec un montant de portefeuille de 60 millions de dirhams. Al Karama a généré plus de 100 emplois directs dans toute la région orientale du Maroc, depuis Al Hoceima jusqu'à Errachidia, en passant par Taza. Sa présence est également importante dans la région de Tadla-Azilal en raison des projets en cours dans le cadre de l'INDH et le début prometteur des projets menés sur l'axe Rabat-Casa, La Fondation Al Karama compte désormais parmi les AMC de taille moyenne au Maroc. Elle bénéficie d'une assise financière rassurante : les fonds propres représentent plus du tiers des fonds de prêts et le PAR de Al Karama est le plus bas dans le secteur (moins de 2%). En 2008, le compte de résultat de la fondation Al Karama était de plus de 10%. Au-delà des chiffres, nous jugeons quAl Karama se distingue par la forte adhésion de ses agents à sa mission et à ses valeurs sociales. Cela va de pair avec la rigueur des procédures appliquées à notre activité financière et non financière. Tous ces éléments renforcent la crédibilité de la fondation. Si lon se réfère à la création, en juin 1999, de la Fondation Al Karama dans le petit village de Tendrara près de la frontière maroco-algérienne, on réalise le chemin parcouru. - F. N. H. : Parmi les principaux projets arrêtés en 2006, figure notamment la création d'une Caisse Régionale de Solidarité Sociale alimentée essentiellement par les transferts des MRE. Est-ce que la crise mondiale n'a pas affecté négativement les ressources de cette caisse ? - A.M E.G. : En ce qui concerne la création du Fonds régional pour la solidarité sociale destiné à financer les AGR, la Fondation Al Karama a recueilli l'avis favorable de plusieurs organismes et de personnes-ressources comme les MRE pour la contribution financière au dit fonds. Le projet demande toutefois un montage complexe pour se conformer aux lois en vigueur. Une première investigation a montré que, sur cet aspect juridique, le projet nécessite la création de structures intermédiaires à l'étranger. Nous faisons des efforts pour faire aboutir ce projet dans les meilleurs délais. - F. N. H. : Quels sont les grands axes du plan d'action dAl Karama en 2009 ? - A.M E.G. : Nous comptons renforcer notre présence dans les zones de Béni-Mellal, de Marrakech et les zones de Rabat et de Casa, tout en poursuivant nos actions dans lOriental. - F. N. H. : Enfin, est-ce que la politique d'extension de votre association vers d'autres villes comme Casa et Rabat ne risque pas d'empiéter sur l'aspect fortement régional de votre association, lequel est le développement de l'Oriental marocain ? - A.M E.G. : Au lieu de rester cantonné dans une approche régionale passive, Al Karama opte pour une régionalisation dynamique entreprenante au niveau national. On est parti des zones les plus pauvres, en milieu rural, pour évoluer vers des zones urbaines périphériques sur lensemble du territoire national. Notre objectif étant de servir toujours davantage les porteurs de projets avec les valeurs et les bonnes pratiques qui ont forgé notre réputation. Nous nous sommes appuyés sur le micro-crédit et sur la promotion des associations locales et régionales dans les zones les plus démunies pour développer progressivement nos activités vers de nouvelles zones démunies.
