Chambre des représentants: Bensaid présente les ajustements du projet de loi réorganisant le CNP    Rabat. Hammouchi reçoit l'ambassadeur du Sultanat d'Oman accrédité auprès du Royaume du Maroc    Elections législatives : le gouvernement modernise le bulletin de vote et encadre les dépenses numériques    Les ministres arabes des AE saluent le rôle du Comité Al Qods, présidé par le Roi Mohammed VI    L'ACAPS renforce son action en faveur de l'éducation financière des jeunes    Al Barid Bank : une dynamique commerciale soutenue en 2025    Tourisme : Agadir mise sur le golf    GITEX AFRICA : inwi annonce la couleur pour l'édition 2026    Bourse de Casablanca : clôture en territoire négatif    Climat et santé. L'urgence d'une réponse convergente    UE : 1,5 milliard d'euros pour dynamiser l'industrie de défense    Présidence à Djibouti : la bataille électorale est lancée    Guerre au MO : l'Algérie ajuste sa position après un mois de silence    Pro Taghazout Bay 2026 consacre Janire Gonzalez Etxabarri et Adur Amatriain    Ladies Caravan 2026 : le rallye solidaire féminin reprend la route vers les dunes de Chegaga    CAF : l'arbitrage, un chantier de crédibilité crucial    Tarragone : l'AS FAR s'impose face au Nastic (5-0) lors d'un match célébrant l'engagement féminin    Du manager au leader, quel chemin à parcourir ?    Belgique : les grandes entreprises se préparent à un ralentissement économique inédit    «Gabon Infini» : Un pari vert    Protection de l'enfance : l'ONDE élargit ses alliances    Les Jardins du Paradis de Sonia Terrab remporte deux prix à Milan    Saint-Louis s'apprête à vibrer au rythme du jazz en mai    Maroc : Une croissance économique de 4,1% au T4-2025 (HCP)    Winter Challenge 2026 de codingame : 1337 classée première école au monde    CAN 2025 : Radio Mars sommée de suspendre un programme pour propos injurieux    Le gouvernement espagnol dément les expulsions express vers le Maroc dénoncées par Tejiendo Redes    Nouveau tunnel de drogue à Ceuta : L'Espagne envisage une coopération avec le Maroc    Marruecos: Un crecimiento económico del 4,1% en el cuarto trimestre de 2025 (HCP)    Moroccan tennis players Bennani and Baadi advance to Hassan II Grand Prix round of 16    Représentation des femmes : Le Maroc 101e mondial, l'ADFM interpelle les partis    GP Hassan II de tennis : Karim Bennani et Taha Baadi passent aux huitièmes de finale    Xi Jinping appelle à une mobilisation générale pour renforcer le reboisement en Chine    Géopolitique sportive : la bataille entre Rabat et Le Caire s'intensifie    Akhannouch : « Les prix du gaz butane et de l'électricité resteront inchangés »    IA : le Maroc accueillera le festival [IN]VISIBLE en 2027    Match amical : L'équipe du Maroc U23 et son homologue ivoirienne se neutralisent    Maroc-Kenya : un accord de défense en préparation    Le Maroc face au test paraguayen avant le Mondial 2026    Casablanca : une académie digitale pour propulser les jeunes vers l'emploi dans les métiers du contenu    Netanyahu : le pouvoir iranien finira par "s'effondrer de l'intérieur"    Energie et géopolitique : Les zones d'ombre des importations marocaines de carburants russes    Appel du président égyptien al-Sissi à Trump: "Aide-nous à stopper la guerre"    Moyen-Orient : Al Adl Wal Ihsane appelle à l'unité contre Israël et les Etats-Unis    Cinéma : «Les Jardins du Paradis» de Sonia Terrab doublement primé à Milan    Mode africaine : 10 créateurs qui dominent la scène mondiale    FICAM 2026 : Une ouverture sur la jeunesse et l'évolution du cinéma d'animation    Festival [IN]VISIBLE 2027 : le Maroc au cœur de l'innovation immersive et mémorielle    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



La banque privée, comment ça marche ?
Publié dans Les ECO le 17 - 06 - 2013

La banque privée rend des services financiers personnalisés, souvent résumés sous l'expression «gestion de fortune», à une clientèle fortunée, non initiée, qui cherche à faire fructifier son patrimoine.
Dans le cadre de leur développement continu sur le marché des particuliers, les banques marocaines ont toutes lancé un espace de banque privée, un service d'experts en gestion patrimoniale à la disposition d'une clientèle particulière. Le niveau de qualité se perçoit d'emblée dès l'accueil à l'agence : disponibilité du personnel, conseils personnalisés, relations privilégiées avec la clientèle, etc. Un ensemble de prestations est ensuite proposé aux clients, mettant l'accent sur l'efficacité, l'expertise, le contact personnalisé et la qualité du service. «Il s'agit d'un service haut de gamme en conseil patrimonial et financier, en vue de la mise en place de produits de placement sur mesure», résume un professionnel de la banque privée. Quelles sont donc ces produits de placement sur mesure qui sont proposés dans le cadre de la banque privée ?Tout d'abord «à travers un bilan patrimonial, le conseiller en gestion de fortune définit avec son client le profil d'investissement le mieux adapté à sa situation personnelle et à ses intentions», nous explique le professionnel de la banque privée. Le conseiller en gestion de fortune procèdera, ensuite, à l'analyse de la structure du patrimoine actuel du client et effectuera un rapprochement avec le profil de patrimoine recherché. Il pourra ainsi par la suite proposer les solutions qui permettront au client d'atteindre progressivement ses objectifs. Il est à noter que les solutions proposées dépendront du profil du client, lui-même. «Le conseiller de gestion de fortune définira la stratégie de placement en fonction des attentes du client (sécurité d'un rendement, croissance du capital, etc.)» précise notre professionnel.
Trois profils de clients
On distingue généralement trois profils de clients, à savoir le défensif, le prudent et l'ambitieux. Le profil du client défensif est sensible au risque et ses placements sont d'une durée inférieure à 18 mois. «Ce type d'investisseurs souhaite obtenir un rendement certain», nous explique-t-il. Son portefeuille est donc essentiellement investi dans le marché monétaire. Le client prudent est lui prêt à placer son argent sur un horizon supérieur à 18 mois. Il peut prendre un léger risque pour avoir une croissance satisfaisante de son capital. Le conseiller choisira pour lui le placement dans le marché obligataire. Les obligations permettent, en effet, une meilleure rémunération, ce qui ne signifie pas pour autant qu'elles ne présentent aucun risque. Ce dernier est toutefois maîtrisé. Quant au profil du client ambitieux, il souhaite pour sa part sur une période supérieure à 3 années, une croissance plus importante de son capital et donc supporte un risque assez élevé. La perte est acceptable pour ce type d'investisseur qui recourt couramment au marché actions. Là, le conseiller doit appliquer le concept de la diversification. Il pourra intégrer quelques secteurs dont les rendements par les dividendes sont intéressants comme les télécom (IAM), l'agroalimentaire (Cosumar), les mines (CMT),... Toutefois, il veillera à éviter de trop diversifier le portefeuille avec une multitude de lignes à suivre, l'objectif étant d'éviter un éparpillement inutile.
Segmentation de la clientèle de la banque privée
La volatilité croissante et la complexité des marchés financiers incitent de plus en plus de personnes, non initiées à la finance, souhaitant faire fructifier leur épargne. Cette dernière est le plus souvent acquise par voie traditionnelle (investissement dans l'immobilier par exemple), lors du boom boursier des années 90 ou simplement en héritage ou donation. Un conseiller en gestion de fortune dédié les libère ainsi des soucis liés au suivi quotidien des marchés financiers et à l'analyse permanente des données économiques, sectorielles et financières, relatives aux différents supports d'investissement. Quelle est la valeur du ticket d'entrée à ce club très sélectif ? Aujourd'hui les banques ne sont pas encore prêtes à rendre publique cette information. Cela dit, le montant diffère d'une banque à l'autre. Il peut ainsi aller de 1,5 MDH à 30 MDH. Là encore un classement est prévu. Il y a d'abord les clients «patrimoniaux», qui disposent d'actifs financiers moyens, à partir de 1,5 MDH. À partir de 5 à 10 MDH, il s'agira des clients «privés». Ensuite les clients «fortunés», dont la fortune avoisine les 30 MMDH. Des services distincts sont réservés à chaque segment de clientèle.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.