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FORUM EMEA
Publié dans Finances news le 20 - 01 - 2005

Lors d’un débat entre experts financiers et boursiers de différentes nationalités, à l’occasion du forum EMEA,
organisé par « Atos Euronext » dernièrement à Casablanca, plusieurs axes ont été débattus : amélioration de la liquidité des marchés, plan d’action G30, technologies et surveillance des marchés... Détour.
Le Forum EMEA tenu récemment à Casablanca a été l’occasion de faire le point sur plusieurs thèmes d’importance relatifs aux marchés boursiers.
Le premier thème avait trait a trois axes : d’abord, la bonification de la liquidité du marché boursier; ensuite, les mesures susceptibles de faire de la Bourse un lieu privilégié d’investissement (un marché offrant non seulement différents instruments financiers, mais également un niveau raisonnable de risque et de rentabilité); et enfin le rôle important que jouent la technologie, la presse et les médias dans l’attrait des investisseurs nationaux et étrangers. À cet égard, plusieurs pistes ont émané des débats entre spécialistes de nationalités différentes.
Ainsi, selon Omar Drissi Kaïtouni, Directeur IT de la Bourse de Casablanca, qui a dressé un bilan concernant l’expérience marocaine, les mesures prises dans le Royaume visaient surtout à instaurer un climat de confiance et de transparence sur le marché boursier. Ce qui impliquait, en parallèle, la vivacité, la sécurité et une certaine qualité du marché boursier.
Selon Kaïtouni, il fallait, en premier lieu, donner aux investisseurs la possibilité d’effectuer des entrées/sorties sans perte considérable en terme de temps ; chose effectivement faite depuis 2001. Deuxièmement, il fallait mettre en place, pour une intervention plus accrue sur le marché, une série de mesures incitatives dignes d’un marché de type «EURONEXT». En dernier lieu, il fallait doter les sociétés de Bourse d’une possibilité de passer des contrats de liquidités avec la Bourse.
Sur un autre volet, un certain nombre de mesures ont été prises en ce qui concerne les agents, émetteurs de valeurs mobilières, à besoin de financement. Ces agents peuvent désormais intervenir directement sur le marché via l’exécution de contrats de rachat.
Par ailleurs, il s’est agi d’encourager les agents ayant un potentiel de financement pour plus d’intervention sur le marché. En effet, puisque «l’information» est importante pour tout investisseur, il était crucial d’y faciliter l’accès en usant de la technologie Internet, des médias, de la presse…
Un système d’enchères électroniques en continu
Concernant l’expérience jordanienne, Jalil Tarif, président de la Bourse d’Amman, a précisé que malgré quelque 200 sociétés cotées à la Bourse d’Amman et 17 milliards de dollars en termes de capitalisation boursière, la Bourse d’Amman ne peut prétendre à une position de leader au niveau international. En revanche, ces données peuvent lui octroyer une taille moyenne au niveau des marchés boursiers du Moyen-Orient.
Selon lui, le marché boursier jordanien a pu bénéficier, grâce aux efforts déployés par les autorités, d’un système de négociation électronique depuis 4 ans. Ce système a favorisé la progression du marché entier vers un système d’enchères électroniques en continu, afin de faire bénéficier le marché boursier d’une plus grande efficience et capacité à générer de la liquidité.
Par ailleurs, les autorités jordaniennes ont manifesté une forte volonté pour l’amélioration des infrastructures et le perfectionnement technologique, aux dépens de la diversification des instruments financiers. En ce qui concerne le flottant des valeurs, la Jordanie a réduit la part du gouvernement de 17% à moins de 5%, sur les quatre dernières années, afin de laisser plus d’espace pour le flottant des sociétés.
Pour une cotation adaptée
Jean-Baptiste Prevoteau, directeur des Opérations sur le marché de cash (Euronext), avait aussi son mot à dire sur la manière de bonifier la liquidité des marchés boursiers. «Le monde de la cotation repose sur le chiffre de 2.500 négociateurs par an. Si une action le dépasse, elle peut être cotée en continu ; sans cela, elle est cotée selon un système de doubles enchères. Il est capital de trouver le mode de cotation adapté.
Si le carnet d’ordres est vide, ou si l’écart entre cours vendeurs et acheteurs est disproportionné, ce n’est bon ni pour les investisseurs, ni pour les émetteurs, ni pour la place boursière. Je suis favorable à l’enchère de clôture qui permet au marché de concentrer une grande masse de liquidité au moment de l’enchère de clôture et de parvenir à un prix de clôture pertinent. Sur le marché «Euronext», le créneau de l’enchère de clôture peut produire 5% du chiffre d’affaires du jour pour une valeur Blue chip au prix de clôture. C’est un élément très important», a-t-il affirmé.
Une gestion correcte des risques
Pour l’expérience «omanaise», Soulaiman Al Rashidi, vice-président, Muscat Depository and Securities Registration Co, a précisé qu’après la mise en place d’un dépositaire revêtant la forme d’une société distincte, dont 40% du capital sont entre les mains de la Bourse qui profite depuis 1997 d’un système de négociation électronique, et l’introduction d’un système de règlement administré par la Bourse afin d’assurer une gestion correcte des risques, une série de mesures d’accompagnement a été prise à fin de remplir les conditions proposées par le «G30». Il s’agit, entre autres, de l’interdiction des ventes à découvert sur le marché omanais et du blocage des instruments financiers. À cet égard, il a fallu assurer le règlement des valeurs mobilières et des liquidités; chose qui a rendu nécessaire le recours aux fonds de garantie, en cas notamment d’insolvabilité des agents concernés.
À ce propos, Philippe Castelanelli, chef des Opérations HSBC CCF (Banque et marchés corporate et institutionnel de France), a signalé le fait que «la compensation et le règlement » se traitent avant tout au niveau national.
La question est donc la suivante : est-il possible de rendre les recommandations du G30 «transfrontalières» ?
Philippe Castelanelli pense que la tâche n’est certes pas impossible, mais il faut la prendre et l’analyser comme un «défi», puisque, selon lui, «nous avons besoin dans le monde des affaires de processus uniformisés, étayés par un cadre légal et réglementaire cohérent, afin de rendre le réseau mondial de compensation et de règlement plus efficace et plus fiable».


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