حركة الطفولة الشعبية في إطار شراكة مع الدولة

- في سنة 1988، قدمت حركة الطفولة الشعبية اقتراح تخصيص مراكز التخييم للمنظمات التربوية في إطار شراكة مع الدولة، بناء على دفتر تحملات وعقدة برنامج، من أجل تجديد مراكز التخييم وتحسين الشروط المادية والمعنوية لإقامة الأطفال المستفيدين.
والتخصيص (AFFECTATION) لا يعني تفويت ملك أو خوصصة ممتلكات الدولة، ولكنه يمكن من ترشيد ممتلكات وإمكاناتها بربط ديناميكية الحركة الجمعوية مع كفاءة الإدارة ومساهمات القطاع الخاص والعام (الأعمال الاجتماعية)، حيث يمكن المنظمات من تسيير (استغلال، تجديد، تشييد، إعادة هيكلة وصيانة) مراكز تخييم باتفاق وتحت إشراف (تربوي، إداري ومالي) للإدارة المشرفة على قطاع الشباب والطفولة؛ وذلك بإشراك الجمعيات في مسؤولية التدبير والتسيير لهذه المخيمات بتخصيص مراكز معينة تحت مسؤوليتها.
- عملت الحركة الجمعوية على وضع أجوبة بديلة لأزمة المخيمات منذ سنوات الثمانينات بالخصوص منها: التسيير المشترك والتسيير الذاتي وتحويل اعتمادات التسيير إلى تجديد البنيات وإنشاء صندوق وطني لإنعاش المخيمات، حيث أن شبكة المخيمات تقلصت بفقدانها لمجموعة من مراكز التخييم عندما تخلت الدولة عن دورها في إنعاش المخيمات والحفاظ عليها بالتفويت والإهمال، مما استوجب مشروعا للحفاظ على هذه الفضاءات وتطويرها، وحيث أن أقل من 1% من الأطفال يستفيدون من الحق في التخييم، مما يستوجب مخططات لتوسيع دائرة المستفيدين من هذا النشاط، وحيث أن مدد التخييم انتقلت من 21 إلى 15 يوما (وقلصت أخيرا)، مما يستوجب تنويعا لبرامجها، وتدهورت حالة البنيات التحتية من تجهيزات الإيواء والإقامة، مما يستوجب إصلاحها واستبدالها. كما لم تساير الميزانيات المخصصة لهذا النشاط الحاجيات الحقيقية، مما يستوجب تعبئة موارد إضافية.
الحصيلة
قمنا خلال الأوراش التطوعية السنوية بترميم وإصلاح أدوات التخييم وكذا إصلاح بعض المنشئات القارة، وتوسيع المخيم ببناءات صلبة ومطابخ فرعية وتعويض الخيام بحجرات نوم بالبناء الصلب بمخيمين فرعين وإعادة هيكلة ثلاثة أكواخ كبرى والمستوصف والحمام ومراجعة شبكة توزيع الماء، وحفر بئر وتجهيز خزان ماء، وربط المخيم بشبكة الكهرباء وإصلاح المسبح والحمام الرئيسي والمصبنة.
* عملت حركتنا في إطار تعاون وثيق مع وزارة الشبيبة والرياضة على فتح المخيم لأوراش تطوعية سنويا عن طريق التشارك بين الحركة وبعض الجماعات. وأفاد هذا الاستغلال المخيم بمداخيل مادية دعمت الأوراش، وساهمت وزارة الشبيبة والرياضة بتمويل إقامة المتطوعين ومن خلال بند الإصلاح والصيانة لدعم أشغال أوراش خرزوزة.
التدبير المشترك
وقد تمت شراكتنا مع الوزارة عبر تبادل الرسائل والدراسات الأولية في المنطلق واجتماعات واقتراح وثائق اتفاقية/إطار دفتر تحملات... وكذا اقتراح برامج وتعديلها بعد الدراسات المتبادلة،
* وتلقينا من طرف الوزارة دعما ومنحا تشجيعية، كما شكل محور التدبير والتسيير إطارا للتعاون وتجربة متقدمة في التدبير المشترك بالرغم من كل المطبات. وخير مثال أوراش الشباب.
* وتم توقيع الاتفاقية الإطار في غشت 2005 وتشكلت لجنة مشتركة عملت طيلة السنوات الفارطة على بلورة برامج الإصلاح والبناء والتسيير.